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陆昊在中央企业青联二届四次全委会上的讲话

发布日期:2010-03-24来源:雪缘园比分网 作者:

 

在中央企业青联二届四次全委会上的讲话

2010120日,根据录音整理)

陆昊

 

各位委员、同志们:

今天我和王晓同志一起来参加中央企业青联二届四次全委会,主要出于两点考虑:一是今年全国青联要换届。党中央书记处对全国青联的换届工作和青联工作非常关心,中央企业青联创造了大量的宝贵工作经验,在青联的各个组织当中具有很强的影响力。我们想跟大家做一些交流和沟通,汲取一些重要的工作经验来促进全国青联的工作。二是今年全团要认真研究企业共青团工作,特别是非公有制企业共青团的建设工作。企业有很多方面是相通的,中央企业团的工作的很多经验可以为全团各类企业所借鉴。借这个机会和大家一起探讨一些问题,也想听听各方面的意见。

上午丹华同志代表国资委、国资委党委作了重要讲话。丹华同志的讲话我认真学习了,讲得非常全面,对中央企业青联工作给予了充分肯定,对下一步工作提出了明确要求。希望中央企业青联和共青团组织认真学习领会和贯彻落实。高峰同志的工作报告我也认真看了,总结很全面,特别是突出了中央企业青联很有特色的品牌工作,还有很多工作思考和工作建议,我和王晓同志都很赞同。

中央企业在我国国民经济和社会发展中具有极其重要的战略地位。习近平同志去年在讲话中又对中央企业的重要地位作了新的表述,特别强调国有企业是中国特色社会主义的重要支柱,是我们党执政的重要基础,也是贯彻和实践党的基本理论的重要阵地。刚才,通过观看《青春央企·歌颂祖国》配乐诗朗诵短片,我们再一次感受到了新中国成立以来一系列重大的经济建设和科技发展的成就,最终的实现载体很多都在中央企业。从我们的工作实践中也可以看出,中央企业不仅地位重要、基础雄厚,其工作水平也是领先的,因此我们有理由希望和要求中央企业青联工作和共青团工作走在全国前列,不断总结更多的宝贵经验。下面,我从中央企业青联工作和共青团工作两个方面,跟大家进行交流和沟通。

一、关于中央企业青联工作

1.中央企业青联一年来的工作值得充分肯定。中央企业青联工作,我很赞同丹华同志的评价。一年来,中央企业青联围绕新中国成立60周年、“五四”运动90周年等重要契机,开展了大量卓有成效的爱国主义教育活动,“调整优化上水平,我是青年我先行”等主题实践活动,以及“青春央企”论坛、“行动学习”活动等工作品牌,提升了工作品位和内涵,增强了委员的素质能力,产生了较好的社会影响。特别注意促进中央企业青联与国内外青年组织、中央企业与地方政府和企业之间的交流合作,进一步完善委员遴选机制和增补程序。各位青联委员能够勤于学习、勇于探索、甘于奉献,在各自的岗位上扎实工作,取得了新的进步和成绩。此外,学习型、实践性组织建设工作的开展,在凝聚广大青年、服务中央企业发展等方面进行了探索和创新,使青联的工作在过去的基础上又有了新的提高,为中央企业的改革和发展与青年成长成才做出了新的贡献。

2.青联工作需要把握的整体性工作思考。在去年的全国青联十届五次常委(扩大)会上,我代表团中央书记处讲了团十六大以来对青联工作的基本思考。今天,在这里再特别强调几个问题。

第一,关于青联的工作方向。要注重围绕党和国家的中心工作、扩大青联组织影响力与满足青联委员个人需求三者的结合来开展工作。要牢记党和国家的中心工作,在不断扩大青联组织影响力的同时,兼顾青联委员的成长、事业发展和社会交往的需要。

第二,关于青联的工作原则。一是既要善于强化感情纽带,又要善于以此为基础建立理性认同。思想旗帜和理性认同是青联组织的关键点,不能简单地以成员之间的个人友好作为工作目标。王兆国同志每次在青联会议上都特别强调共同思想基础问题,对青联组织提出了建立广泛思想基础认同的要求。二是既要善于增强个人友好,又要使之固化为组织化的整体力量。青联组织不是行政化组织或政党组织,强调个人友好非常重要,但同时要努力使这种个人友好及时转化为组织化、制度化的安排,形成一种强大的整体力量。三是既要善于支持和联络各位委员,又要通过委员的作用进一步加强和扩大青联组织对广大青年的影响力。与广大青年保持密切联系是青联组织的生命力所在,就像党要保持与广大人民群众的血肉联系一样,青联组织根本的生命力就在于能否与广大青年保持这种普遍合理的关系。四是既要开展丰富多彩的活动,又要保证主题鲜明、形成有影响力的重要工作品牌。这对扩大青联组织影响力、提高活动组织能力具有重要作用。五是既要营造组织内部平等、和谐、友好、宽松的环境,又要强调青联组织整体的影响和必要的行为约束。这样的组织才会有较强的战斗力。

第三,关于需要把握的几个具体问题。一是青联组织的思想旗帜问题。作为一个光荣神圣的青年组织,各级青联都要面对高举什么样的思想旗帜问题,要认真研究如何既要引领广大青联委员加强理性认同,又要通过我们的思想来引领广大青年。青联组织强调爱国主义和社会主义相统一的重要思想旗帜,要在建设中国特色社会主义的进程中直面一些重要、鲜明、具体的思想问题,以构筑统一的思想旗帜。在当前思想文化多元、多样、多变的社会形势下,每个人都有不同的社会角色。就整个青联组织来讲,社会角色尤为复杂多样。青联组织用何种思想旗帜来引领广大青年是值得我们认真思考的一个问题。中央企业青年的优势在于中央企业及社会角色的一致性强,在此氛围中,我们应该着重考虑如何把每一位青联委员精神的闪光点汇聚成共同的价值观,来感召广大的青年。第一,要倡导平等和包容精神。尽管各位委员所担当的社会责任轻重不同,但在青联这个大家庭中应始终保持平等友善、互相包容。同时,在社会高速变革、各种矛盾层出不穷、财富变化速度加快的大环境下,广大青年需要树立这种平等的意识和包容的心态。因此,将青联的氛围扩大到青年中去,倡导平等和包容的精神,对真正实现社会公平正义和法治精神,构建社会主义和谐社会具有重要的促进作用。第二,要倡导职业精神。青联委员来自各个不同的行业,但共同点在于大家无论身处何种岗位,都应具备良好的职业精神和职业素养。这是在市场经济体制下,以务实的精神来影响普通青年人的一剂良方。比如地震、雪灾中涌现出的各行各业模范人物,靠精神力量和职业精神赢得了社会的尊敬。如果整个社会能真正具备职业精神,那么很多社会问题的解决就有了新的切入点。针对中央企业而言,诚信、敬业是企业发展的根本精神,青联组织就应多倡导这样的职业精神。第三,要倡导合理的奉献精神。社会的有序健康运行和发展不能只靠物质力量,更需要将奉献精神作为一项准则,很多青联委员都做过很多公益事业,抽象出一条精神准则就是奉献精神。青联要引导委员建立统一的理性认同、文化精神和价值观,这不仅可以增强组织内部的凝聚力,还进一步体现出这些精神载体对广大青年的重要影响。因此,在中国特色社会主义的主流意识形态框架下,用什么样的思想旗帜使青年更好更快、积极向上地成长,还需要我们不断思考和探索。

二是青联活动设计的原则问题。活动是青联组织生命力的源泉,要加强活动设计的思想性、联谊性和扩大青联组织影响力三者的结合,不偏不倚,找到恰当的平衡点。完全偏于思想性,过于抽象,不能适应青年需求。缺乏联谊性,很难促进不同地区、不同领域的青年沟通。与此同时,要兼顾扩大青年组织影响力的目标。全国青联围绕几个方面的问题进行了思考。一是社会主义核心价值体系的背景框架,是否需要我们进行再梳理,提出符合青年工作的价值观。二是对经济增长中期阶段的认识问题。如何看待经济增长短期和中期的关系。三是民族宗教问题。宗教要与社会主义社会相适应,怎么使二者相适应,是当前青联在促进民族团结教育工作中需要研究的重大问题。我们要敢于面对问题、探讨问题、反映问题,把思想性、联谊性和扩大青联组织的影响力有机结合起来。

三是服务委员成长问题。青联是一个青年组织,肩负着对成员成长提供个体不易得到或需要用较高成本才能得到的重要帮助这样的任务。在服务委员方面,青联的优势是拥有各方面的优秀青年代表人物,服务委员时最重要的任务是要找到一条能使委员的能力素质得到共同提高的途径。要不断拓宽视野,丰富活动组织,善于互动,互相启发,共同提高,使成员在活动中有所收获。青联组织要对委员的成长能够提供更为有效的帮助,包括各位委员能力素质提高的路径和载体。要避免组织内部活动过度格式化、官僚化,倡导和谐、平等、友好的交流氛围,以此交换认识。我们现在有一些非常格式化的东西,完全没有格式化肯定是不行的,但是过度格式化就会变成形式主义,有时候就会丧失生命力。我们要认真考虑用什么样的方式才能使委员共同的能力素质有所提高,才能使青联组织不会丧失生命力,始终保持活力。

四是青联工作成果问题。要形成更多的青联工作成果,首先要求我们突出思想成果。青联的工作最终要体现在我们自身的认识上,体现在我们对重大问题的见解上,体现在我们对青年人思想和技能的认识上。无论是向更高级的组织提出重要建议,还是我们自身的丰富与发展,都不能完全离开思想意识层面。其次,工作成果要体现在青联委员和青联组织对广大青年的影响力上。要通过有效的载体设计,使委员个人和青联组织整体都能够影响一定范围的青年人。再次,要通过青联组织的工作、活动和思想成果,在社会中传播健康向上的思想意识,这是青联作为中国青年最优秀的代表性群体值得关注和思考的问题。

3.对中央企业青联工作的希望和要求。中央企业青联在各级各类青联组织中,是最有实力、相对凝聚了更多优秀青年的集合体,工作基础好,地位极其重要,因而在一些重大问题上更需要进一步突破。

一是在关系中央企业发展的重大问题上要有所参与。荣融同志在中央企业负责人会议上,特别强调了中央企业2010年要高度关注的四个问题,即世界经济发展新动向、宏观经济政策走势、产业结构调整方向和市场竞争格局变化。中央企业青联应该树立大局意识,在涉及中央企业未来发展的这样一些重大问题上提出中央企业青联整体性、组织化的统一意见。现在中央企业队伍中并不缺乏对本行业和本企业工作深入透彻研究的最优秀的精英管理者,但面对这四个重大问题时,仅通过一个行业的分析和判断远远不够,更需要整体性的客观意见,需要一种综合、交叉的统领。这恰恰就是青联组织的优势,因此要适度避开纯粹的格式化风格,使有针对性的观点在碰撞中产生思想火花。

二是在中央企业广大青年职工最为关心的问题上要有所涉及。这是要解决青联组织与青年的联系和路径问题。像刚才讲的一些重大问题,普通的青年员工不一定关注,他们更关注成长成才、收入分配、技能提高、就业稳定性等问题,中央企业青联都应有所涉及。如果说上一个要求是解决层次性的问题,这个要求就是要解决普遍性的问题,不断扩大我们的吸引凝聚力。中央企业的企业文化,包括企业内部期刊,就要兼顾这两个方面,肩负引导任务,使青年更好地认同企业。比如企业高级管理人员的收入问题,虽然有很强的合理性,但如果普通青年职工不理解,会产生很多不同的看法。如果大家认真研究奈特对企业家风险意识的定义的话,可以很理性、很平和地来看待企业家的高收入,因为企业家要有很强的面对风险、应对不确定性的素质和能力。企业治理结构、激励约束机制的设计,都要结合企业广大青年员工来碰撞有普遍性的话题,形成有效的引导方式。可以借助中央企业青联的重要人力资源优势,形成工作品牌,比如“行动学习”活动就具有一定的普遍性,在以后的工作中,要创造更多这样有效的途径和活动载体。

三是在完善青联委员成长所需要的重要方法论和重要素质结构方面要有所帮助。中央企业青联委员的核心职业定位是企业高级管理人才。我们要为党的事业和国民经济发展培养出一批优秀的企业家。中央企业青联要带好头,不断形成重要的工作成果,帮助中央企业青联委员进行更为清晰的职业生涯定位,为实现委员自身的素质成长提供必要的外部支持力量。企业家素质在某种程度上直接关系国家根本的经济竞争力,一个国家最后的经济竞争力不仅体现在GDP总量上,还体现在具有竞争力的企业身上,而具有竞争力的企业归根到底是由优秀的企业家引领出来的,那么企业家的素质就成了企业发展的关键因素,包括一般性的经营管理素质与企业经营者特定的素质的结合。企业家的特殊素质,主要是两个方面:一方面是工程技术性的知识和管理类知识;另一方面是综合性素质要求,主要包括创新意识、风险意识、决策意识和竞争意识。关于创新意识,主要是熊彼特提出的“创造性破坏”,这是企业家第一条最重要的素质。这里强调的创新意识,是在我们系统、深入地掌握好经典、传统基础上的真正意义上的创新,而不是一般意义上的、你过去没说过或你认识的人没说过的创新。我们企业激励制度设计是不断在创新的,股权激励制度、期权激励制度,这些都是有其发展历程的。关于风险意识,这是企业家跟许多体系优秀人才完全不同的特定素质要求,是能够有效应对不确定性的一种特定素质要求。对风险意识讲得最深刻的是奈特在1921年的《风险、不确定性与利润》一书当中的表述,强调“如果没有不确定性就可以不要企业家,也就没有企业存在的必要”。企业是一种社会组织,因为有风险和不确定性,所以产生了企业家这个特殊群体。他们要向其他人支付有保证的工资,而自己承担经营的风险和不确定性。这样使敢冒风险的人承担风险,并得到相应的回报,而不敢冒风险的人得到固定工资。企业家的高收入主要源自于风险意识,源自于应对不确定性的那种必然的过程。所以,风险意识是企业家特定素质当中极其重要的。关于决策意识,决策是一个非常系统、科学的过程,大家可以看看1978年的诺贝尔奖获得者西蒙对于经济组织内决策程序所进行的开创性研究。决策程序要面对复杂、多元的决策目标。所以有些人说企业家可以不在乎员工,但经典理论不是这样表述的;经理人只对股东负责,经典理论也不是这样表述的。我们学市场经济学什么?西蒙在1955年的一篇文章中对合理选择的厂商行为模型讲得很清楚,厂商是目标冲突的结合体,是经理、股东、工人的结合体。为什么坚持强调正职的作用,严格意义上讲副职称不上企业家,最多能算企业高级管理者。因为只有正职才会面临生产、库存、利润、市场、工人收入等各目标的相互关系、冲突关系。用什么方式解决,厂商追求令人满意的总成就,而不完全是特定的最大利润。所以对我们企业经营者决策能力的要求不是简单地“定个什么事”,而是一个系统过程,是一种理性的选择判断过程。关于竞争意识,有些经济学家对竞争的最新研究成果很深刻,有人做过这样的研究,通过世界社会整体财富创造的历史进程发现,市场机制产生几百年创造的财富大概占到有史以来财富总量的90%以上。这不一定很准确,但高比例是肯定的。这里除了技术进步的因素之外,很重要的一条是跟这个制度的本质特征有关,这就是竞争。竞争鲜明表现有两个方面:一是你的产品好坏由别人评价,这与我们自己评价自己的工作不一样,评价是由别人决定的,根本上是由消费者决定的,所有企业的产品和劳务最终的评价权力不在自己。二是在高度充分的竞争体系当中,好企业与坏企业,好产品与坏产品,有的时候相比较就差一点,但是差一点的就卖不出去,好一点的就会供不应求,这是竞争制度的本质内涵。当收入达到一定水准的时候,在每一个收入层级里都会竞争性地选择那些“更好一点”或“更多一点”的产品和服务。同时,新的产业组织理论有一个重要的结论,就是很多行业当中只有位居最前列的几个企业和厂商才能保持持久盈利能力,这也说明竞争的残酷性和极端重要性。当然每个行业格局不同,结果也不完全一样,至少对垄断竞争和寡头竞争当中这个结论一定是对的,而对完全竞争的产业领域这个结论不一定对,但是它能够反映竞争的极端重要性。我们结合学习和思考可以看出,创新意识、风险意识、决策意识、竞争意识是企业经营者或者企业家素质当中非常重要的特殊需要的素质。这完全不同于其他一些岗位,特别是不同于一般的党政领导岗位。具有这些意识,才能实现经济效益和社会效益的高度统一,保证真正意义上社会效益的实现。

我们很多团干部喜欢根据自己的偏好和兴趣来学习,如果对企业这种特定的社会组织理解不够深刻,是无法触及思想实质性问题的。所以我们在服务委员成长方面,一方面要将企业家素质的一些重要框架性问题向大家做介绍,另一方面要提供素质能力结构当中的重要思考,通过规模效益来产生综合性帮助。我们在探讨问题时需要综合素质的帮助。中央企业青联在帮助委员成长方面要鲜明地突出企业家综合素质这一重要核心,帮助委员提高综合素质,使他们更多地成长为最优秀的企业家。建议中央企业青联借鉴EMBA的一些理念,发挥青联的组织优势,探索对青联委员进行企业家综合素质的框架性训练,用框架性的观念来做集中的交流设计,并以此作为交流联谊的载体,讨论各种各样的问题,而不应仅仅局限于青联自身的工作。

    四是在为党在企业的思想工作和群众工作上要有所探索和创新。青联组织是党领导下的优秀青年组织,团是其工作核心,而团和党的关系特殊而紧密,那么中央企业青联、中央企业共青团很重要的工作价值就是要跟着党努力探索在企业中的群众工作和思想工作。中央企业的政治地位、经济地位都相当重要,党不断进行执政能力建设和先进性建设,为人民服务的宗旨在很大程度上可以通过执政路径来实现。共青团和青联工作要不断探索创新,跟上社会变化的步伐,面对思想问题时要迎难而上,在不断的探索创造中发挥应有作用。另一方面,我们既要跟上党,又要切合青年工作特点进行一定的创新,坚持实事求是,一切从实际出发,在国资委和国资委党委的领导下,能够有更重要的进展和新的创造。

    工作方法上,关键要靠坚持思想性、专业化和影响力的普遍性的关系。中央企业的共青团、青联归根到底是党的群众工作力量,党在企业当中非常强调思想工作领域即思想政治工作,思想工作和政治工作有时可以高度统一、互相促进,用政治工作来促进企业的思想工作,思想工作做好了反过来促进企业的政治工作。有时候我们把它合在一起讲,但在路径上可以分开设计,方法上要特别注意思想性问题。专业化是中央企业工作的立足点,是中央企业的工作水准。不管讨论什么问题,都要体现我们的专业水平。同时要关注普遍性问题,才能够影响更多的青年人。希望中央企业青联不断有新的创造,为全国青联的工作积累更多的经验。

    二、关于中央企业共青团工作

1.关于中央企业共青团工作的定位。一是中央企业的共青团工作,归根到底要善于在党的工作全局中把握和思考。去年召开的党的十七届四中全会强调,加强党的建设具有重要的战略意义,要深刻地认识到世情、国情、党情的变化对党的建设提出的新要求,要看到党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验和外部环境考验以及这些考验的长期性、复杂性和艰巨性,特别强调要增强政权意识、忧患意识、责任意识。对于我们年轻干部特别是共青团干部来讲,这几条要反复思考。同时,每年国资委、国资委党委对中央企业的工作部署当中,都对加强和改进党建工作有明确的要求。荣融同志在讲2010年工作要求的时候,国资委工作的第五项和中央企业工作的第七项,都用很多篇幅来强调加强和改进党的建设工作。希望中央企业各级团组织和广大团干部认真学习、深刻领会、抓好落实。

二是中央企业的共青团工作,也需要结合全团的根本性工作来把握和思考。不要着急一下扑到具体工作上,要思考好中央企业党的工作和团的全局性工作。很多领导同志都有一个共识,现在团的工作不好做。共青团工作不好干,主要是因为面临着一些极大的困难和挑战,集中体现在以下三个方面:

第一,党的历史方位变化带来的挑战。党从革命党向执政党转变,特别是从计划经济下的执政党向市场经济下的执政党转变,党很注意自身在社会生活中发挥先进性作用,党有很多建设方面的重大创新。在这个方面实事求是地讲,一是共青团没有执政转化路径,这就是我们现在工作关系派生出来的问题。二是共青团对于党在社会生活中的很多重要创造,有些跟上了,有些还没完全跟上,这就出现了一些新的问题。应对这一挑战,共青团作为执政党的青年组织,归根到底就是要紧紧围绕党的中心任务,牢牢抓住市场经济条件下每一类社会组织的根本任务和根本功能,找准工作切入点,并据此来探索共青团在社会生活中发挥作用的途径。比如在企业,一定要强调以服务企业生产经营为前提,找准服务企业与服务青年的结合点,开展好思想性、技能性、娱乐性工作。

第二,青年的政治意识表达方式变化带来的挑战。共青团是鲜明的思想性、政治性组织,但是当前青年的政治意识表达方式变了,常态下政治意识淡化,重大问题出现时又容易以极端方式表达。面对这一挑战,我们提出要用政治的、非政治的路径来吸引、引导青年。我们讲了五条路径,一是靠先进思想吸引凝聚青年;二是靠对青年合理利益诉求的尊重和服务有的时候服务做不了,尊重就可以了;三是靠对青年特有兴趣的满足兴趣是非常重要的事情,也是非常重要的载体;四是靠对青年适应未来职业生涯发展所需要的社会化技能的培养,这条经验不是我们提出来的,这是跟西方青年问题专家讨论出来的;五是靠广大共青团干部对青年真正的感情。

第三,科学技术特别是信息技术发展和社会变革带来的大规模的青年流动现象对传统组织格局的挑战。在这种情况下,简单靠过去的省、市、县、乡镇、村这样的组织格局已经很难完全作为组织载体。所以,我们提出要不拘泥于行政化的组织格局,大胆用青年人喜欢的新的沟通、交流、聚集和联络方式作为新的共青团的组织建设载体。这里需要特别强调组织建设载体问题,现在的状况基本上是团建按照党建的原则以属地为主,但是我们研究发现仅以属地建团是不够的。比如河南团省委在全国大概建了400多个派驻团工委,就是通过属地派出团工委、用河南话跟他们联络,这就解决了聚集方式的问题。比如,网络团建的问题和在青年自组织中建团组织的问题。比如在村里,养虾能聚集青年,就建养虾团支部。什么方式能聚集青年,就用什么方式做组织载体。团的十六大以来在团组织建设中挖掘和总结了大量鲜活的例子,说明我们这个组织有巨大的创造活力,有些很难的题目也能碰下来,当然现在更多的是在点上的经验,我们现在最重要的任务是怎么推广的问题。这些工作如果长期做下去,就会替党找到在基层做群众工作新的路径。

2.做好共青团工作需要把握的四项重要原则。一是坚持面向基层、狠抓基层的原则。我们把团的基层组织建设看作是团的“生命力工程”。为什么这么讲?还是从党团关系来说的。党不能脱离与人民群众的血肉联系,团与广大青年的血肉联系就是团组织最本质的价值。团的基层组织处在共青团与广大青年的边界上,所以我们强调团的基层组织和基层工作关系到共青团履行根本职责、实现各项功能、保持自身活力,是“生命力工程”。我们强调,要从做好党的青年群众工作的战略高度、从巩固基层人民政权所需要的群众工作的战略高度,来重视和加强团的基层组织建设。我们的基层工作有抓基层、打基础的含义,但与政府的基层工作并不完全一样,我们全部的活力、生命力标志都体现在基层,这一点要格外清醒。在这里强调这一问题,是希望中央企业共青团工作能继续走在全团前列,为全团创造经验。

二是注重工作的普遍性原则。团内有两种错误的思想倾向。一是把青年在经济社会中发挥作用简单地等同于通过共青团组织带领青年发挥作用。青年在经济社会中发挥作用,那是历史必然,但并不一定都是通过共青团组织带领青年发挥的作用。青年在经济社会发展中发挥作用与是不是由共青团带领的不是必然的,有些是带领,有些没有带领。二是把与少数青年或部分青年的关系简单地等同于同广大普通青年的关系,出现了团的工作某种程度上的“高端化、高龄化”倾向,这是危险的。所以我们要求现在做工作设计,要特别强调普遍性原则,那些简单的“眼睛向上”、只有少数人参与、封闭在体系内的活动,我们现在是禁止的。我们需要深刻地贯彻落实中央的精神、各级党委的精神,但不能简单的“眼睛向上”,也不能简单的少数人参与,要看普遍性,要集中力量多做一些有普遍性的事情。

三是敢于迎接挑战、勇于探索创新的原则。面对经济社会变革的挑战,要勇于探索创新。共青团组织在传统上有非常宝贵的几个品格,比如理想主义追求,勇于创新,锐意进取,还有勤奋敬业的精神。我们观察到共青团所有的重大工作品牌、重大工作都是靠这些精神推动下去的。现在做团的工作比较困难,所以更需要我们倡导这种精神。我们要勇于探索创新,锐意进取;要承认面对的挑战,又不能只满足于看到了挑战。

四是通过工作狠抓团干部作风、通过转变团干部作风促进工作的原则。年轻干部比较集中在我们团干部队伍里,所以作风问题尤为重要,我们要通过工作来狠抓干部作风,通过转变团干部作风来促进工作。为严格管理团的干部,团中央书记处今年新出台了五条规定,包括专职团干部工作日中午一律不许饮酒,严格坚守党的政治纪律和组织纪律等。中央强调年轻干部缺两条,一是缺乏严格的党的政治生活训练,二是缺乏基层环境、复杂环境磨练。胡锦涛总书记在中纪委五次全会上又讲了一条,缺乏重大政治斗争考验。王兆国同志批示必须严格管理、严格要求,强调要自我管理、严加管理,不管理不能出好干部。我们现在的作风还是存在不少问题的,这需要我们团的干部高度重视。

3.对中央企业共青团工作的希望和要求。一是中央企业共青团要实现组织的全覆盖。中央企业要解决共青团组织的全覆盖问题,高层组织都覆盖了,最基层的地方是不是能够做到全覆盖,特别是在新的经济合作关系、劳务合作关系当中能不能实现组织的全覆盖?比如在汽车行业,整装厂和零部件厂之间就可以建立团的联系关系,整装厂是团委,零部件企业可以建这个体系的团支部,或者叫分团委。在市场经济条件下企业的商业模式和经济运行模式是一个非常重要、有机联系的载体。不抓住这样的有机联系载体,非要通过行政化体系,通过某个街道团组织靠属地去建团非常困难,也不现实,建完了之后也不知道怎么开展工作。目前,城市战线的共青团工作还没有完全想透,团区委怎么与所在区内的各类经济组织的团组织保持一种有机联系还没想明白。我们考虑到中央企业有很有利的优势,把中央企业共青团要实现组织的全覆盖目标作为重要要求提出来,争取大家一年拿下来。

二是中央企业共青团的活力要不断增强,既要体现组织存在,又要实现组织功能。团在企业当中的功能,一句话讲就是在围绕企业生产经营的前提下找服务企业和服务青年的结合点。从工作层次设计上来看,第一层次是娱乐性活动,第二层次是技能培养性活动,第三层次是思想性活动。我们希望中央企业共青团的活力增强,也分两个体系。在即将成立的或者在即将实现的组织全覆盖的新的组织当中,可以突出娱乐载体。比如说要在农民工当中新建立团组织,可以扎扎实实地先靠娱乐性工作来吸引他们,这是完全可以的,也是必要的。但是在一些较高层级、组织建设比较好的企业,就要坚持好技能培养性的工作,敢于碰思想性工作。思想性工作包括怎么领会中央企业的重大发展问题,本企业的重大发展战略问题、发展目标问题,当前的生产经营的难点问题,怎么靠思想发动、工作设计来强化思想性工作,这些都要求中央企业团组织的活力继续增强。

三是中央企业共青团在引导青年的问题上要敢碰难题,能出重要成果。胡锦涛总书记在2007年对共青团的工作职能做了新的概括,特别强调共青团组织的四项职能,即组织青年、引导青年、服务青年和维护青少年合法权益。党中央书记处去年听取工作汇报时,非常鲜明地提出共青团组织引导青年坚定跟党走中国特色社会主义道路是根本战略任务。党中央书记处十多年来对共青团工作的要求从来没变过这一条,今年进一步鲜明地提出来。所以我们现在开展的引导青年这项重大任务,是中央交给我们的根本任务。引导青年坚定跟党走中国特色社会主义道路,不是一件简单的事情。我们有大量的大样本调查说明,在坚持爱国主义、社会主义和党的领导三者有机统一的问题上,我们仍然有大量的艰苦工作要做。在这个问题上,我认为恰恰也是中央企业的共青团组织可以结合中央企业党的工作来好好探索的一项重要工作。我们要敢碰引导青年这个难题。我特别强调两条,一是针对性问题,二是路径和载体的适用性问题。

    关于针对性问题。我们多年来形成了正面教育、正面引导青年的非常有效的一系列方式,要好好坚持,但也要看到我们的工作存在着不足,就是针对性还要加强。有些问题不回答,只靠我们强大声势的正面教育还是不够的。所以引导青年工作,我们这次梳理了分类引导大纲,认真地在碰撞这个问题,这是一本全新的政治教科书,但是有一条,要试、要敢碰、要增强针对性,一定要结合自己的实际。比如在中央企业就要解决员工的光荣感问题,从光荣感推导出责任感,从责任感推导出接受严格管理。光荣感怎么演变成责任感,责任感怎么演变成激发大家提高技能,接受严格管理,节约成本,推动企业发展,替国家承担重大的战略任务,承担把我国建设成为经济强国的责任。引导一定要结合实际,刚才观看的《青春央企·歌颂祖国》的片子就非常好,结合了中央企业的实际,结合了中央企业在国民经济社会发展中的巨大作用,来激发我们中央企业职工的责任感、荣誉感。我想这里还是有不少文章可做的。中央企业有很多领域已经接近世界前沿水准了,在引导青年上要善于结合这些问题,把中央企业在国家政治经济当中的地位表达出来,来体现我们最核心的思想,解决针对性问题。

    关于路径和载体的适用性问题。解决好传播路径和载体的适用性,是对我们挑战很大的问题。总体上讲,我们不能只把我们的重要思想准则放在传统传媒上,要找准新的适用路径。我们不能认为自己掌握了思想准则、掌握了真理就一定会被别人接受,我们既要看到真理本身的魅力,还要看到感情、信任和友谊在真理传播中的重要作用。对年轻人来讲还要看到艺术、时尚、情感在思想准则传播中的重要作用。在传播渠道上,我们一定要高度重视手机、互联网这些重要的新兴媒体。要特别强调靠丰富多彩的活动方式来解决思想准则的传播路径问题,在这一点上我们特别寄希望于中央企业作出新的创造。

四是希望中央企业共青团在组织格局上进行探索和创新。组织格局是重要的工作载体。传统的组织格局现在遇到了新的挑战,虽然企业本身还是一个严格的社会组织,边界清晰,组织体系严密,但是团组织在企业当中怎么设立,组织格局遇到了新挑战。不能简单地用是否专职来进行评价,也不能简单用专职干部处于什么样的层级来评价。中国南车湖南株洲有一个车辆厂,它的团组织格局设计就非常有道理,团委书记是专职的,副书记3个人,生产1个,经营1个,研发1个。这种组织格局就比较有利于企业团委掌握企业生产经营运行中的一些复杂问题和难点问题,及时作出反应,力所能及地开展工作。不一定都是越专越好,甚至我们还可以大胆设想,书记都不一定非是专职的,可以配专职副书记。我们并不简单强调专兼职,也不简单强调在哪个层级上设专职干部,但是组织格局一定要科学。我想这个格局最重要的,一是要便于掌握生产经营的总体性情况和阶段性难点;二是要有利于共青团组织增加联系群众、联系青年的渠道,防止官僚化倾向;三是要保证有合理的总体工作力量,人太少了,总体力量是不够的;四是要有一定的必要的专职力量,在大企业当中要有一定的合理层级的专职工作力量,可以设在总公司团委,也可以在下面,要有一定的专职团干部,哪怕这个专职的是副书记。这些都可以探索,但总的来讲要能够开展必要的工作和具备一定的组织活力。

五是希望中央企业共青团干部在学习方面为全团树立好的榜样。中央企业的共青团干部层级比较高,基本的专业素质比较高,但是面对的生产经营挑战也比较大,需要的综合素质也比较全面。中央企业很多团委书记在我们体制内实际上相当于副省级团委书记的规格,其中很多中央企业团委书记是按照企业的中层正职配备的。所以从这几个角度出发,我们希望中央企业的团干部在加强学习方面能走在全团前面。像荣融同志讲的四个关注,这可能都需要中央企业团委做一些必要的辅导,我们各个层级都要强调,对这些重大的问题、对团的重大问题、党的建设在中央企业的重大问题、企业生产经营发展的重大问题,都要做一些系统的学习和思考,这样有利于大家把握大局之后找准切入点,有利于大家跟企业领导层对话、交流,有利于把思想性工作的技能跟经营工作的管理技能结合起来,有利于团干部成长。我们并不简单希望团干部都在党群体系内简单循环,党群有很多重要的工作方法是可以在企业管理中充分运用的。所有管理好的企业叫不叫思想工作不重要,但一定离不开对人的思想的深刻的影响,一定离不开对职工情绪的普遍性关注和非常有策略的调动。对于企业来讲,最重要的机制之一是激励约束机制,我们必须看到在所有的企业岗位上,很多岗位是可以监督的,但也有很多岗位是不可以有效监督的。对于那些不可以有效监督的岗位,就要靠有效的思想激励,即便是对于那些可以完全监督的岗位叠加一个有效的思想激励,何乐而不为呢?东风汽车公司和法国一个合资企业的分厂,在合资企业中的党团工作是非常出色的,就是兼顾了这些因素。建议你们举办中央企业团干部培训班时,可以请东风汽车公司的徐平同志给大家讲一课。我们把企业管理的重要的机制设计、制度设计跟思想工作和党团工作结合好了,就会给人一种美的感受。管理是可以创造美的,因为管理的最后是激发人内在的动力。

    我今天一再强调,中央企业的工作有很好的基础和条件,中央企业的青联组织和共青团组织的队伍和工作的平均水准,在我们青联和共青团组织中是比较高的。同时,国资委、国资委党委又非常重视、关心和支持中央企业的青联和共青团工作。在此,我们特别希望大家能够在过去工作和成绩的基础上,继续迎接挑战,锐意进取,开拓创新,努力为中央企业的改革发展作出新的重要贡献,也积极为全团和全国青联的工作提供新的宝贵经验。

谢谢大家!