组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
集团文件/通知
 
 
关于印发北京三兴汽车有限公党委《认真贯彻,严格执行,推进“四强四优”活动扎实深入开展》的通知

 

关于印发北京三兴汽车有限公党委

《认真贯彻,严格执行,推进四强四优活动扎实深入开展》的通知

 

各二级公司和总部机关四强四优活动领导小组:

 

68,中央企业创先争优活动领导小组副组长、国资委副主任金阳同志到新兴重工北京三兴汽车公司调研,该公司党委书记冯民波同志向金主任汇报了开展四强四优活动的基本情况。现将该公司的汇报材料《认真贯彻,严格执行,推进四强四优活动扎实深入开展》印发给你们,请你们组织所属企业认真学习借鉴兄弟单位的宝贵经验,进一步扎实推动本单位四强四优活动深入开展。

团公司创先争优活动领导小组重申:各个二级公司四强四优活动领导小组都要认真落实以点带面的要求,领导小组组长要亲自具体抓好一个三级企业党委开展四强四优活动的工作联系点并努力使之走在前列;各个三级企业四强四优活动领导小组也要认真落实以点带面的要求,领导小组组长要亲自具体抓好一个本企业(本单位)党支部开展四强四优活动的工作联系点并努力使之走在前列。

各个二级公司四强四优活动领导小组全体成员具体联系点明细表,请于625日前报到集团公司创先争优活动办公室。各个三级企业四强四优活动领导小组全体成员具体联系点明细表,也要在630日前报备到集团公司创先争优活动办公室。

 

 

              新兴铸管集团公司创先争优活动领导小组

     (代章)

  2010615 

 

 

 

认真贯彻  严格执行

推进四强四优活动扎实深入开展

     新兴重工北京三兴汽车有限公司党委

 

新兴重工北京三兴汽车有限公司为新兴铸管集团所属三级企业,始建于1956年,主要生产运(加)油车、高空作业车、自卸车、油罐、军用装备、高压清洗车等。公司现有基层党委1个,党支部11个,党小组31个,党员188人。

200910月以来,在集团和重工公司两级党委的坚强领导下,公司党委严格按照上级党组织关于四强四优活动的统一部署和明确要求,紧紧围绕企业生产经营的中心任务和重点工作,坚持以党支部为核心、以党小组为基础,以党员为重心、以岗位为重点,狠抓贯彻落实,狠抓严格执行,目前公司四强四优活动正处在有序、扎实、深入开展之中。

公司开展四强四优活动,经历了三个阶段。

第一阶段:试点探索阶段(200910月至20102月)

200910月,公司党委接到重工公司党委指示和《中组部关于深入开展创建四强党组织争做四优共产党员活动的通知(征求意见稿)》,正式通知我公司被推荐列入重工公司和集团两级党委四强四优活动的试点单位。公司党委依据中组部征求意见稿,在两级党委的指导和帮助下,学习借鉴了集团其他6家单位的试点经验,结合本企业实际,重点探索了以下试点工作:

一是迅速成立活动领导小组和办公室。由公司党委书记任组长,总经理(兼党委副书记)任副组长,党政领导班子成员和各党支部书记为领导小组成员,活动办公室设在党群工作部。

二是迅速研究制订《活动实施方案》。方案明确了活动指导思想、组织领导、目标要求、活动目的、方法步骤、活动要求等6项具体内容,并尝试提出了考评表彰的要求。

三是与促进学习实践活动整改落实主动结合。公司在学习实践科学发展观落实整改阶段,共制订整改项目45个,在四强四优活动先行试点前,整改项目落实了11个,通过四强四优活动,积极有效地推动了29个整改项目的完成。

四是与创建四好、开展五学活动主动结合。2010年,公司被评为集团党委“★★”级领导班子。公司邀请外经贸大学刘子安教授做营销战略专题讲座,组织观看余世维《中层危机》的录像片,并向全体党员发出外学沈浩、内学赵军学的倡议。工会组织开展班组长培训,共培训109人次;团委举办了我爱我的岗位演讲比赛。

五是与企业阶段性重点生产任务紧密融合。春节前,公司承接了国家农业部2个品种、18台双层保温奶罐的生产任务,此批任务加工难度大、质量高、工期紧,公司党委结合活动试点,迅速号召基层党支部和党员关键时刻站出来、豁出去,生产一线党员带领职工群众主动加班加点,机关部室主动深入车间一线提供整洁等服务,最终提前3天保质保量完成了生产任务,四强四优活动试点初见实效。

六是与努力完成年度预算目标紧密融合。2009年公司积极应对国际金融危机,实现逆势飞扬,完成销售收入5.6亿元、利润918万元,同比分别增长45.3%29.8%

第二阶段:全面部署阶段(20102月至521

20102月初,公司党委正式收到集团党委转发的组通字[2010]5号文件,一方面,认真总结活动试点经验,积极准备集团党委广州四强四优活动交流研讨会现场经验交流,另一方面,在公司试点工作的基础上,对四强四优活动作出全面部署和细化安排。

一是组织召开专题民主生活会,推动活动全面展开。3月下旬,公司党委和各党支部以抓住历史机遇,承担历史责任为主题,组织召开专题民主生活会,要求各级领导主动参与四强四优活动,公司领导深入各自联系点检查指导活动每月不少于1次,并在月末公司党政联席会上主动汇报。

二是加强活动的舆论宣传和督促检查力度。3月份以来,公司党委编发了《活动简报》4期、印制文件汇编1册、制作橱窗、支部活动专栏9个,公司《三兴汽车》报开设活动专栏5期,并大力选树、宣传了公司当前四强党组织典型——结构车间党支部,四优共产党员典型——赵军学、王新建,推进活动示范引领,全面叫响四强四优活动。57日下午,公司党委组织召开了第一次四强四优活动工作交流会,党小组长以上党员干部52人参加会议,及时总结推广经验,加强分层分类指导,加强工作调度。

三是详细制订四强四优考核办法并贯彻执行。由公司活动办公室牵头组成考核小组,每月对各党支部四强四优活动进行考核,与具体指标挂钩,一切通过数据说话,目前已考核党支部书记14人次,考核金额2150元,奖励技术中心党支部1次。

四是紧密结合完善公司十二五战略规划开展深入研讨。公司先后组织干部职工召开了10多次研讨会,集中围绕十二五战略规划的完善进行深入研讨,基本达成了一致认识,形成了科学发展思路。

五是有效融入公司学习年、文化年公司党委及时宣传日常四强四优活动中涌现出来的首席技术专家、工人技师、关键岗位首席操作员等各类标兵、模范,坚持开展职工每月一星的评比。五一前夕,公司组织召开了庆五一劳模党团先进代表座谈会,还在厂区醒目地带创建了企业文化长廊,竖起了30风云人物展牌,成为厂区一道亮丽的风景线,在公司职工群众中引起了强烈反响。

六是积极探索活动方式创新。四强四优活动开展过程中,公司领导主动联系各党支部、机关部室与生产车间党支部主动结对,互帮互促,共创共建,积极营造全面创建、全员争创的活动氛围,努力实现活动全覆盖,不留空白点

第三阶段:深入深化阶段(521以来)

517—18日,集团党委广州四强四优活动交流研讨会结束后,公司党委结合521中央企业创先争优活动动员部署会议,迅速组织两个会议精神的学习传达和贯彻落实,重点学习了荣融同志、尔乘同志的重要讲话和中央企业创先争优活动领导小组印发的《实施意见》和集团党委印发的《指导意见》、《宣传提纲》和《重点项目先行试点的通知》等3个重要文件,特别是源潮同志5.20”重要批示,对活动的认识进一步提升,增强了公司深入开展的信心,坚定了完善、实施十二五战略规划的决心。

一是迅速传达学习会议文件精神和领导讲话要求。52225日,公司党委分别组织召开了党委中心组学习会和支部书记会,贯彻落实集团党委的明确要求,迅速传达学习集团党委广州会议和521中央会议精神和领导讲话要求,集中学习中央企业创先争优活动领导小组的《实施意见》和集团党委的《指导意见》,进一步提高认识,理清思路。

二是组织再动员再部署,坚持加强督促检查。62,公司党委召开第二次四强四优活动工作交流会,党员干部、党小组长共55人参加,会上首先学习了中组部、国资委、集团公司等新发文件,对四强四优活动进行再动员、再部署,3个支部进行了汇报交流,党委倡导推行党员活动日、结对帮扶、党员承诺制等活动载体。公司赵柱董事长在会议上对四强四优活动提出四个重点五个结合,任满堂总经理对交流单位进行了讲评。公司党委派出了以党委委员王渡同志为组长的三人指导小组,及时检查、指导、分析公司各支部的四强四优活动情况。

三是及时修订完善《活动具体方案》、细化《党建责任书》。公司党委认真对照集团党委《指导意见》等3个文件的规定和要求,对原《活动具体方案》进行了重新修订,对原《党建责任书》进行了细化,务求活动取得实效。

四是研究制订《争创活动实施细则》。为扎实推进活动深化和深入开展,公司党委又结合实际研究制订了《争创活动实施细则》,明确了部室创优秀、车间争先进、班组夺红旗、岗位做标兵的新要求,还印发并公示了《公司领导联系点明细表》。

五是认真研究落实集团党委的活动重点项目公司党委认真研究落实集团党委《重点项目先行试点的通知》要求,我公司党委承担其中2项重点项目:一是由结构车间党支部探索细化车间党支部的四强目标要求,二是由公司党委承担建立健全三级企业党委对所属党组织的考评办法

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