组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
新兴铸管股份公司炼钢部转炉工段党支部

 

以开展“四强四优”活动为契机

不断提高支部的战斗堡垒作用

尊敬的各位领导、同志们大家好:

我叫张文新,是新兴铸管股份有限公司炼钢部转炉工段的段长兼党支部书记。此时此刻,从紧张繁忙的生产一线来到这里,和大家一起就开展“四强四优”活动进行学习交流我深感荣幸。并通过这次学习交流机会,把各兄弟单位好经验、好做法带回去,不断促进“四强四优”活动在转炉工段党支部更加扎实地开展,不断促进党支部战斗堡垒作用的进一步发挥。下面我把转炉工段党支部开展“四强四优”活动的情况,向在座的各位领导和同事作一简要汇报,不当之处,请批评指正。

转炉工段党支部按照铸管股份公司党委下发《关于开展“四强四优”活动》通知要求于去年9月开展“四强四优”活动的。进入2010年,中组部、国资委党委下发了《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动通知》,尤其是集团公司党委51718日在广州召开深入开展“四强四优”活动交流研讨会后,在铸管股份公司党委和炼钢部党总支的统一安排下,转炉工段党支部认真学习了集团公司党委下发的《关于深入开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的指导意见》,按照《铸管股份公司关于深入开展“四强四优”活动实施意见》通知要求,紧紧围绕炼钢生产预算目标,组织了开展“四强四优”活动讨论,提高了支部全体党员对开展活动的认识。并根据转炉工段党支部的实际状况,确立了明确目标、制定计划;深入动员、提高认识;学习培训、提高技能;强化督查、定期考核;大力宣传、形式多样的五项措施,以保证“四强四优”活动的开展。 

一、 开展“四强四优”活动的五项措施

(一)、明确目标、制定计划

转炉工段党支部先后多次召开党员大会和支委会,反复认真地学习各级党委的文件精神。通过学习、讨论,支部认为开展四强四优活动,是新时期国有企业党的组织深入开展创先争优活动的总抓手,认真开展好四强四优活动,就必须要与党建责任制、学习实践科学发展观长效机制、建设学习型党组织、深化两制运行有机地结合起来。为此,党支部结合生产任务特点,制定出支部、党小组“四强”目标、党员“四优”目标,把公司近期开展的“四好领导班子创建”、“党员先锋岗等各类创先争优活动统一纳入到四强四优活动的范围中,不断丰富活动的形式和内容,增强活动的针对性和实效性。同时,要求每名党员结合自己工作岗位就如何争做四优共产党员写出书面体会,要求党员带头完成急、难、险、重任务,积极投身到技术革新、合理化建议和党员先锋岗活动中来。

(二)、深入动员、提高认识

为提高支部党员对开展活动的认识,党支部把开展“四强四优”活动试点单位的经验材料进行了系统学习,站在用新的理念思考问题,用新的措施开展活动,用新的载体推动工作的高度上,领会开展活动的必要性和紧迫性。为把活动开展的有声有色,党支部把争创“四强”党组织和争做“四优”共产党员标准作为推进“两制”向工段、班组渗透、扩展的目标,不断提升党员的责任意识。使支部党员在深化两制运行过程中起带头、作表率、讲奉献。在岗位上,践行科学发展观,不断提高自身技能;在生产经营中,坚持以利润为中心,成本为主线,对标同行业先进指标,精心核算,紧贴市场实际,以最大限度降低炼钢成本为公司拓展盈利空间做出应有贡献。

(三)、学习培训、提高技能

在深入开展“四强四优”活动中,转炉工段党支部以提高岗位技能和工作业绩为重点,充分发挥党支部政治引领力强和推动发展力强的优势,坚持以多培训、多锻炼、大胆用的管理思路开展学习培训,定期举办技术比武,组成13对师代徒结对子,促进岗位技能提高。分期委派党员技术骨干外出考察学习,定期聘请专家现场传技授艺,在劳动竞赛中积极表彰奖励首席员工”、优秀员工。为方便职工的技能学习,党支部还在炉台上组建了“职工书屋”,并为书屋配备了空调、饮水机,现已有炼钢专业图书270余本,2010年该书屋被邯郸市命名为“张旭朝创新工作室”。在活动中,党支部坚持每月集中学习讲评,并根据各自的工作重点,确定学习内容、学习进度、和学习要求,拓宽知识面,提高业务能力。在学习培训过程中,党员成为学习培训、技能比武、岗位练兵的骨干和带头人,为炼钢快速发展奠定了坚强的人才保障。

(四)、强化督查、定期考核

转炉工段党支部为把“四强四优”活动扎扎实实开展好,对每名党员履职尽责情况制定了考评标准,对每月集中学习和学习的具体内容都要有详细的记录,每季度在向上级党组织汇报的同时,还要向本单位职工群众汇报。并把每名党员的工作业绩在内部办公网上向职工进行公布,组织群众对党员进行层层评价,把评价结果作为考核依据,对工作绩效突出、群众满意率达95%以上的党员,进行表彰奖励,并作为重点培养对象。对工作不力、群众满意率达75%以下的,实行工作问责,群众满意率连续两次低于75%的予以调整岗位。强化监督、定期考核促进了“四强四优”活动的深入开展。

(五)、大力宣传、形式多样

转炉工段支部为更好营造活动氛围,通过新兴铸管报、工会信息、政工信息、炼钢部内部局域网、建立优秀党员的事迹展览橱窗等多种形式,不断加大对优秀党员及先进事迹的宣传力度。通过召开支部大会对活动情况的讲评,树立了学习榜样的信心,增强了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。与此同时,还组织优秀党员定期召开经验交流会,不定期邀请兄弟单位“四强四优”活动中的典型进行经验交流。通过学习借鉴他们的先进经验和好的做法,进一步促进了炼钢生产技术水平的整体进步与提高。

 

二、开展“四强四优”活动取得的初步效果

1、增强了党支部的凝聚力

一是通过开展争创“四强”党组织活动,丰富了转炉工段党支部开展党建工作的活动载体,创新了开展党建工作的方法,增强了党支部的能力建设。二是通过开展争创“四强”党组织活动,进一步促进了领导干部的观念与管理思路的转变,从而提高和扩大了党组织的政治威信,增强了党组织的创造力、凝聚力、战斗力和学习力。三是通过开展争创“四强”党组织活动,密切了党群关系,使得职工给予党组织更多的敬重、理解和支持。四是通过开展争创“四强”党组织活动,促使党支部把党建工作更深层次的融于生产经营过程之中,为促进各项工作的上水平、上台阶提供了强有力的保障。在开展争创“四强”党组织活动中,工段党支部想职工之所想,急职工之所急,为困难职工排忧解难,积极组织工段人员为困难职工捐款。工段职工刘某不幸患上白血病,使本就贫困的家庭更雪上加霜,工段党支部第一时间伸出援助之手,全工段党员及职工踊跃捐款共计8650元,帮助职工解决了燃眉之急,体现了党组织的凝聚力。

2、发挥了党支部的战斗堡垒作用

科学技术是第一生产力。根据公司和实业部开发新钢种的科技含量高,操作难度大等实际困难,支部适时组织党员和骨干开展党员创新行动的实践活动,取得了优异的成绩,并成立了以段长为组长由工段多名共产党员和积极分子组成的党员创新小组,广泛运用新技术,大胆进行工艺优化创新,克服重重困难,联系市场,多方学习,在炼钢品种单一和产能大于轧钢的情况下,充分利用新炼钢先进工艺和设备,一次开发成功了45#55QQ345Q195Q235B, A36S275JRS235JR8个钢种。针对轧钢高线的投产,积极进行市场调研,结合市场需求,加大了新钢种开发力度。通过调整Q235Q195成分,Q235Q195高线抗拉性能偏高现象,适应了市场需求。在开发新钢种过程中,党支部多次组织到兄弟单位参观学习交流经验,对新钢种冶炼过程不断优化,最近,20#钢种开发一次成功,经用户使用,完全满足各项指标要求,客户普遍反映良好。

转炉工段党支部努力提高员工技术水平,挖掘自身潜力,提高一次倒炉率和高拉碳水平,专门处成立以党员为主要成员的“拉碳攻关小组”。多次组织技术较高党员、职工开会交流,一起探讨拉碳工艺的各项最佳操作模式、最佳工艺参数等,在全工段加以推广。拉碳水平较高的党员吴俊杰更是充分发挥“一个党员一面旗帜”的作用,多次现场指导,不断提高了工段的整体技术水平。实行高拉补吹以来,终点碳由平均8个提高到现在的平均15个,提高了7个碳,1袋增C剂为15kg,增碳量为1.5个,每炉钢最少节约4袋,一个班30炉钢,节约120袋,合1800kg,节约2847.60元,仅此一项吨钢降低成本1.1元,每月节省资金22万元。还直接降低了脱氧剂、硅锰合金、氧气的消耗。并且把每月一次倒炉率和终点碳高低,还有硅锰合金的用量作为一项考核指标与收入直接挂钩,奖优罚次,从而提高了工人的劳动积极性和技术水平。

技术水平的提高,不但促进了转炉操作水平的提升,还在专利工作上得到了体现。6月初已经上报了两项专利,还有一项专利正在准备资料、上报。

3、多方面降低了炼钢成本

转炉工段成本在炼钢部成本比例中占到80%以上,转炉工段党支部工作的好坏直接关系到炼钢部成本的好坏。转炉工段党支部以争创“四强四优”活动为契机,多方面采取措施,充分调动员工积极性,全力在低成本上下功夫。

一是降低钢铁料消耗。钢铁料消耗是钢厂成本核算中最重要的一项指标。转炉工段党支部在日常工作中从两方面狠抓钢铁料消耗。首先是完成渣处理工艺改造,改善磁选效果,新增球磨机,提高钢铁料回收率,充分回吃磁选渣钢和内部废钢,让含铁料达到内部循环。转炉工段及时修正操作参数,调整相关工艺,保证单炉渣钢回吃量。最近各项指标大为提升,现在回吃磁选渣钢40.93kg/吨钢,钢铁料消耗完成1042.50 kg/t,比计划降低16.90kg/t,较09年同期降低2.9 kg/t,创历史最好水平和同行业先进水平。其次是尽力降低出钢温度,转炉工段从抓好出钢过程温降做起,提高钢包周转率,增强合金烘烤效果,出钢温度由原来的1680度降到目前平均出钢温度1655,同比下降25度,减少烧损,降低了物料消耗,节约了生产能源,提高了炉衬寿命 ,大大降低了生产成本。

二是调整合金料和入炉辅料结构,进一步降低成本。首先根据市场情况及时调整贵重合金种类。坚持长期落实联动机制,和采购部一起及时关注市场的变化,根据价格及时调整贵重合金种类。现在用钒氮合金替代铌铁,使吨钢成本降低了66元,月降低成本102.80万元。其次是选用合适原材料。我们试验了硅钙钡合金,在保证钢水性能达到使用要求基础上,替代了价格较贵的硅钙线,从而使吨钢成本降低了1元。并积极配合采购部重新对部分辅料竞标比价,从价格和耗量上找切入点,保证利润最大化。充分利用我们转炉顶底复合吹合金回收率高的优势,与采购部联系试验了部分价格较低的60%硅锰,虽然耗量增加,但是从价格和耗量综合考虑,成本还是降低的,已使用60060%硅锰,硅锰合金成本比上月降低1.14/吨。

三是降低物料消耗。在日常工作中加强物料入账管理,对钒氮合金等比较贵重并且易于清点的使用简易台账,并要求每班安排专人负责,交接班时当面清点并签字确认。对热电偶、取样器等分班存放,月底统计单炉使用数量,奖优罚次。通过多方位提高岗位职工降低成本的积极性,转炉工段在超额完成钢产量的同时,钢铁料消耗完成了1042.48吨钢,吨钢成本在全国位列同行第一,提高了产品的竞争力。

4、面对新形势快速联动使公司效益最大化。

5月底,面对近期铁水供应不足的情况,为进一步增加产量,转炉工段党支部及时召开支部会议,快速、果断采取有效措施,实现节铁增钢。具体措施为,一是和采购部快速联动,看准外购铁块降价的时机,大量采购外部铁块。二是改变转炉装入制度。为进一步降低铁耗,通过降低入炉铁水、增加废钢比例,调整辅料结构,最大限度的多吃铁块等一系列措施,确保生产稳定运行。工段领导通过理论计算和现场跟踪观察,研究确定了入炉的铁水和废钢的最佳比例,按照修改后的装入制度,每炉铁水装入量调整为67-68吨,废钢为23-24吨,铁水单耗由原来950kg/吨钢降到820kg/吨钢,原来平均每炉钢兑铁为79-80吨,每炉少兑铁12吨,每天按照80炉钢计算,每天少兑铁水960吨,节省的铁水可以多炼141100多吨钢。同时为了保证出钢温度,对入炉辅料进行调整,减少白云石用量,增加镁球用量,高位料仓准备焦炭,最大限度的降低因铁水减少、硅数偏低时导致的热量不足的影响。三是为了鼓励职工,激发职工生产积极性,实业部还对小指标岗位竞赛奖励标准进行修改,对按标准完成指标的班组加大奖励力度,通过以上措施的实施,有效保证了炼钢部生产稳定运行。

5、促进了多项日常工作的进展

通过开展争创“四强四优”活动,促进了多项日常工作的进展,转炉工段党支部把争创“四强四优”活动与小改小革等日常活动结合起来,解决了许多制约生产的问题,为公司创造了可观的经济效益,彰显了党组织对推动生产经营可持续发展的优势。

改变了出钢口直径。通过多方验证,转炉出钢口直径由Ф145mm改为Ф160mm,出钢时间比原来平均缩短1分钟,降低了出钢温度,提高了炉前冶炼节奏,为提高炉龄、提高产量创造了条件,具有多方面的综合效益。

改变了补炉方式。转炉党支部一直把提高炉龄作为一项头等重要任务来抓,转炉工段党支部积极与同行业进行对标挖潜,取长补短。补炉方式由原来单独喷补转变为现在的以渣补为主喷补为辅的补炉方式,补炉时间由原来的50-60分钟缩短到目前的10-15分钟并且效果很好,为提高炉前节奏和产量创造条件;成本上补炉料喷补每次成本都在3000~5000元,而渣补主要是充分利用炉渣进行补炉,成本几乎不用考虑,大大降低了补炉成本。

通过与周边同行业对标,在含MgOCaO辅料中消耗价格较低的白云石,改制剂消耗减少,同时白灰消耗也相应降低,通过调整辅料结构,吨钢成本比调整前降低1.1元左右,5月份白灰消耗完成40.70kg/t,创历史最好水平和同行业先进水平。

通过与芜湖对标挖潜,并结合本级炼钢和轧钢实际情况,对螺纹钢成分按照不同规格控制,目前三级钢锰成分Ф25及以上规格按1.30%-1.40%控制,Ф25以下的按1.2%-1.3%控制,这样既能满足性能要求,又可以降低小规格螺纹钢成本:100公斤的硅锰合金才能降低0.08的锰,降低0.1的锰就可以降低125公斤的合金,每年累计能降低成本3000万以上。

 

三 阶段性总结及不足

通过开展“四强四优”活动,党员的先进性进一步体现,极大的激发了广大党员的工作热情,较好的把党员、干部的思想行为统一到实业部的生产、发展、稳定等各项工作中来,党员的政治意识、大局意识、责任意识得到明显加强。

通过开展“四强四优”活动,构筑了转炉工段完成年度各项预算目标、指标的新支点。在此项活动的推动下,处在各个岗位上的党员干部咬定既定目标、指标不放松,靠实干立威信,凭人格树榜样,成为增产降耗的领航人,技术进步的带头人,服务群众的贴心人,生产操作的示范人,汇聚了加速发展的强大力量。

通过开“四强四优”活动,探索了提升党员素质的新方法,推动全体员工素质上了一个新台阶。争当“四优”共产党员活动,使党员在思想上得到了洗礼,理论上得到了提高,业务能力普遍增强,表率作用更加突出。

通过“四强四优”活动,创新了实业部党员教育管理的新机制。“四优”活动使党员的教育管理有了强有力的依托,有了便于考核的内容和手段,形成了“看得见、摸得着、操作性强”的党员自我教育、自我管理、自我提高的新机制。

 

由于转炉工段党支部和其他兄弟单位一样,“四强四优”活动正处于起步阶段,没有成功经验可以借鉴,活动只能在边探索、边总结、边改进中进行,活动形式和方法还需进一步创新,内容还需进一步丰富。以点带面的推动作用有待进一步加强,激励措施和考评机制还需进一步改进和完善。

通过本次的“四强四优”活动专题培训班的学习和交流,借鉴兄弟单位的先进经验、好的做法,在今后的工作中,转炉工段党支部将进一步总结经验,创新方法,建立并完善长效机制,巩固活动成效,继续深入持久的开展“四强四优”活动,促进党建工作迈上新台阶,为炼钢部顺利完成各项生产经营工作提供强有力的思想、政治保障,开创炼钢部科学发展新篇章。

 

 

 

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