组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
突出特色 不断深入务求“四强四优”活动取得实效

 

突出特色  不断深入务求“四强四优”活动取得实效

新兴重工北京三兴汽车有限公司结构车间党支部

尊敬的各位领导:大家上午好!

结构车间是北京三兴汽车公司最主要的生产车间,主要承担自卸车、加油车、容器产品的生产和制作,现有职工105名,班组10个。结构车间党支部现有党员18人,入党积极分子20人。

下面,向各位领导简要汇报本党支部开展争创“四强四优”活动的情况,不妥之处,请领导批评指正。 

第一阶段:起步阶段(200910月至20102月)

200910月,根据公司党委的部署,车间党支部迅速行动。按照“重在行动、重在落实、重在成效”的思路,启动了“四强四优”活动。迅速制定了《结构车间党支部活动实施方案》,明确了创建活动的目标要求、方法步骤、具体措施等内容,将党支部书记确立为活动的第一责任人。召开了党支部专题动员会,将活动实施方案及时在车间“四强四优”宣传栏上公布,指导活动开展。

为落实公司党委“四强四优”活动先行试点的开展,结合基层生产一线党支部的特点,按照“看得见、能落实、好参与”的思路,研究提出了党支部开展活动的“五保”具体目标,即:一保质量,一次交检合格率达95%以上;二保安全,生产安全达到零事故;三保预算,全面完成车间的年度预算目标;四保先进,各项综合评比保二争一;五保收入,在提高劳效的同时,相应提高职工收入。

为推动车间“四强四优”活动迅速展开,紧紧围绕推进车间中心工作、重点工作的完成,设计并组织开展了“四项主题活动”:一是组织开展了以提高质量为主题的“技术练兵、技术比武”竞赛活动;二是开展了以降成本为主题的“小改小革、修旧利废”活动;三是开展了“管理出效益”为主题的劳动竞赛活动;四是开展了以关爱职工为主题的“和谐车间创建”活动。

活动的开展调动了广大党员创先争优的积极性,广大党员主动参与、积极践行“四优”的目标要求:等离子切割工刘鑫同志主动出主意想办法,提出改造等离子切割机的合理化建议,既保护了职工身体健康,又提高了产品质量,受到职工好评。材料员郭建立同志动脑筋、下功夫,通过套裁、巧裁,为车间节约材料费用10万余元。车间女工付凤珠的爱人身患癌症,家庭生活困难,全体党员和职工群众积极响应党支部的号召,纷纷为困难职工献爱心,捐款7280元。

活动的开展,有效地促进了车间的重点工作。产品质量明显提高,一次交检合格率超过95%,产品合格率100%。月度劳效同比增长32.1%,职工人均月收入同比增长21.71%,职工群众得到了实惠。2009年底,车间获得了公司“先进集体”的称号。

第二阶段:拓展阶段(20102月至521

20102月,根据公司党委对“四强四优”活动的全面部署和细化安排的要求,车间党支部重点从六个方面进一步拓展“四强四优”活动。

1、组织开展讲评20104月,组织召开了党支部专题组织生活会。会上每名党员对参加活动情况进行陈述,党支部书记对每名党员开展活动情况进行讲评,肯定成绩,指出问题和努力方向,接受职工群众的监督和评议。

2、选树学习典型。按照先进典型要“立得住、树得久、群众公认”的原则,组织开展了“月度党员之星”选树活动。通过党员大会推举,车间职工大会公布并在车间宣传栏里公示3天的程序产生。20104月,选树了不同岗位性质的3名“月度党员之星”:管理岗位党员之星赵军学、生产岗位党员之星祖建英,服务岗位党员之星郭建立。党支部及时将他们的典型事迹在宣传栏里大张旗鼓的宣传,以选树的三面旗帜带动、引领活动深入开展。

3、营造浓厚氛围。结合公司党委“文化年”的要求,党支部充实、完善了车间宣传栏,在设备运转记录、班组考勤、质量考核、文明生产评比内容的基础上,增加了“四强四优”活动专栏内容,宣传活动的先进典型和先进事迹。制作了“四强四优”活动专题宣传展板,利用电子显示屏滚动宣传开展“四强四优”活动的精神和要求、车间活动动态,营造浓厚的活动氛围。

4、推进学习型党支部建设。车间党支部按照公司党委“学习年”的要求,将“四强四优”活动与建设学习型党支部、推进“五学”活动相结合。结合车间的实际开展了“双学双比”活动,即“学理论、比知识;学技术、比能力”。在推进学习型党支部建设的同时,积极带动学习型班组、知识型员工的创建。交检班党员班长祖建英,带领班组青年职工利用业余时间练技能,46,组织开展了班组焊接比赛,车间主任关新民担任评委,对参赛选手逐一讲评。比赛结束后车间专门设置焊接佳品展台,对比赛的前三名进行奖励,激励车间员工学技术的积极性。

5、以支部创先带动班组创先。党支部在开展“四强四优”活动的同时,紧密围绕车间的中心工作,推动班组创先。以争创“四个一流”,即一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩为主要内容,开展了争当“红旗班组”活动。每周由车间职能人员从质量、安全、进度、现场、设备、成本等六个方面对班组进行综合检查,月底依据每周的考核情况进行评比奖励。4月份交检班被评为车间“红旗班组”,车间给予了1000元的奖励。

6、促进急难险重生产任务完成20104月,车间接到了270台双层罐紧急生产任务,这批任务是公司产品结构调整后在罐式产品上的第一批产品订单,时间紧、任务重,难度大,能否按时完成对车间是个考验。在考验面前,党支部以“本职岗位创建四强四优”为活动契机,大力倡导党员岗位奉献。党员王玉川家在农村,此时正逢盖新房,作为家中的独子本应回家尽责任,但为了车间紧急任务的按时完成,一心扑在工作上。广大党员发挥一名党员一面旗帜的示范引领作用,关键时候冲得上去,带领广大职工全力以赴,确保了计划任务的完成。

54,重工公司领导亲临车间调研活动开展情况,对车间党支部开展“四强四优”活动给予了有力的指导和鼓励。公司董事长赵柱、党委书记冯民波先后在《车间党支部活动总结材料》上作出批示,倡导公司上下向结构车间党支部学习;公司党委又及时将本支部活动总结材料印发给其他党支部学习推广。党员的先进事迹感染了部门职工群众,4月份有3名职工向党支部递交了入党申请书。

第三阶段:深入阶段(521以来)

2010521中央企业深入开展创先争优活动动员部署会召开后,根据公司党委的要求,党支部将工作重点放在了活动的深入深化上。

1、组织再学习、再动员526,党支部召开了党员大会组织再学习、再动员。负责联系车间支部的公司领导参加了会议,并向党员宣讲中央企业动员会和领导讲话精神。支部书记组织传达学习集团党委广州会议精神和集团党委的活动《指导意见》,引导广大党员全面、深入理解创先争优活动的重要意义。

2、明确职责和分工。通过召开支委会,进一步明确了党支部书记是活动的第一责任人和联系人,并在车间宣传栏公示;进一步明确了党支部委员的分工:组织委员负责活动的考核指导,宣传委员负责活动典型的宣传、活动动态的报道。

3、修订实施方案。根据不同的岗位性质,按管理岗位、生产岗位、服务岗位三个类别提出了支部“四优”共产党员的具体目标要求。按照公司党委《争创“四强四优”活动实施细则》制定了车间“争先进”、班组“夺红旗”、岗位“做标兵”的争创目标。

4、撰写党员承诺书。通过学习借鉴集团公司广州会议的经验,组织党员撰写了承诺书暨个人争做“四优”实施方案。根据不同岗位特点,每名党员细化个人争做“四优”的具体目标要求、学习对象、具体措施,将争做“四优”的目标量化到月、季,并将党员承诺书在班组内公示,接受职工群众监督。

68,中央创先争优活动领导小组副组长、国资委副主任金阳主任到我公司视察 “四强四优”活动开展情况,听取了我车间党支部的汇报后,又来到车间生产现场视察。根据金阳主任的讲话精神,我们具体做了以下工作:

1、调整组织结构。金阳主任在视察职工休息室、党员活动室时强调,在我们企业中,行政领导与党务领导要交叉任职,一岗双责,车间领导是党员的一定要在支部内有职务,充分将党务工作与生产经营结合起来。因此,我们立即调整支部组织结构,上报公司党委,车间主任担任支部副书记,支部书记担任车间副主任。

2、发展党员,增添新生力量。依据“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”的原则,我们在2010年上半年按计划发展1名班长入党。现已对发展对象进行了党课教育、支部大会票决等程序,已报经公司党委讨论通过,在昨天召开的“七一”庆祝大会上,参加了新党员宣誓仪式。下半年还将发展一名班长加入党组织,已列入发展计划。

3、评比、考核、表彰。我们根据每月进行的党员一星的评选结果,在全体党员中评选出优秀(四优)共产党员,并将其照片和先进事迹放在了支部的宣传展板中。

4、建立联系点,将车间办公室人员与班组挂钩。开展“四强四优”活动紧密结合车间的生产经营,建立车间办公室人员联系班组制度,每个办公室人员联系一至二个班组,把支部“四强四优”的活动精神,传达到每一个班组、每一名职工。将该班组的考勤、质量、安全、进度等一系列工作内容都与联系人挂钩,如出现问题,联系人与班组同考核。

赵军学——人孔班        关新民——下料班

王东明——组装二班、折弯班    魏建洲——交检班

祁冠英——组装一班、组装三班   冀晓翠——维修班

曹艳刚——组装四班、组装五班

5、创先争优,对标挖潜。我们根据公司党委要求,向先进单位学习,争先创优,对标挖潜,结合车间实际情况,对车间存在的问题,进行总结归纳。明确完成时限、责任落实到党小组,组长是第一责任人,到时按要求进行检查考核。如有不能按时完成的,向本小组党员说明未完成原因、实施方案和计划完成时间,以便监督、考核。结合生产经营,我们制订了6月份下半月工作计划。

序号

任务

落实时限

责任人

1

100台出口自卸车

时间紧、任务重、标准高

2010617

关新民、王东明

2

43台水车,工艺复杂

2010626

关新民、王东明

3

安全月活动,确保不发生安全事故

2010630

关新民、赵军学

4

创建群众评价方式

2010628

赵军学、魏建洲

在集团公司和新兴重工公司两级党委的有力领导下,在公司党委的直接领导下,在广大党员的积极支持下,我们支部争创“四强四优”活动取得了一点初步成效,得到了公司和上级党委的肯定。车间党支部被评为2009-2010年度公司及新兴重工先进基层党支部。但我们深知, 我们开展的“四强四优”活动与中央企业动员部署会议精神和集团党委《指导意见》的要求相比,我们还有很大差距、需要今后更加努力。

今天,集团公司领导,以及各兄弟单位的领导听取我们结构车间党支部开展“四强四优”活动的情况汇报,是对我们极大的鼓舞和激励。我们将以此为动力,继续深入深化“四强四优”活动,把“四强四优”活动开展得扎扎实实、有声有色,为实现三兴汽车持续、健康、发展做出新的贡献。

我的汇报完毕,有不妥之处,请各位领导批评指正,谢谢!

 

Copyright (C)2009 新兴铸管集团有限公司 版权所有 All rights reserved.
  地址:北京朝阳区东三环中路7号财富中心A座 邮政编码:100020
电话:010-59290000 传真:010-59290029