组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
经验交流
 
 
新兴置业公司以党员承诺为载体推动创先争优活动

 

根据集团公司党委5月份下发的《关于组织开展“四强四优”活动重点项目先行试点工作的通知》(新铸党〔44〕号),置业公司党委承担了集团公司党委为深入开展创先争优活动而设立的“与开展党员承诺制结合起来”的先行试点项目,置业公司党委高度重视此项工作,于今年6月—11月,接连下发了3个通知,召开了4次视频会、3次交流研讨会,对这个项目进行全面部署、深入推进。截止11月中旬,党员承诺活动在置业公司及10家所属企业,8个党委,23个党支部,51个党小组,620多名党员中全面开展起来,有力地促进了公司发展,今年1-10月份,置业公司实现营业收入同比增长135.69%;利润同比增长48.79%,连续三个季度获得集团公司生产经营“红旗单位”。

为了深入推广先行试点项目,不断把创先争优活动引向深入,置业公司党委把“党员公开承诺”作为创先争优活动总载体,从四个基本方面进行了积极探索:

一、确定承诺活动的内容

党员承诺的内容是“党员承诺”活动的核心,分为共性承诺和个性承诺两部分。在确定承诺内容时,置业公司党委以“能做到、做得好”为出发点,要求承诺内容具有可操作性,为做到这些,采取了以下四项措施。

一是坚持分类细化原则。按照集团公司党委的相关要求,置业公司党委提出各企业基层党组织和员工要按照党委—党支部—党小组,党员领导干部—中层管理岗位党员—基层管理岗位党员—一线生产岗位党员—非党员员工,分层提出细化自己的承诺内容。

二是统一规范承诺内容。10月份,置业公司党委下发了《关于深化党员公开承诺活动的相关事项通知》,统一规范了承诺内容。党员共性承诺的内容为“讲政治、讲党性、讲发展、讲学习、讲奉献、讲团结、讲表率、讲廉洁”;党员个性承诺的内容为“三个层面六项要求”,第一个层面是预算分解指标和党政重点工作要求;第二个层面是岗位主要职责和自身素质提升要求;第三个层面是创先争优活动和为群众做好事要求。党支部和党小组的公开承诺内容,由各企业党委参照党员的共性承诺和个性承诺内容制定。

三是秉承具体量化原则。为了便于党员承诺内容的落实和检查,置业公司和所属企业党委在制定承诺内容时,尽可能具体,尽量做到承诺内容的定量化、指标化、数据化、时间化,避免不切实际的承诺事项和承诺目标的提出。

四是注重搞好五个结合。置业公司党委要求,开展党员承诺活动要围绕企业中心工作开展党员承诺活动,与党的其他活动结合起来。要结合企业预算目标和中心工作、创先争优、学习实践科学发展观后继整改、创建“四好班子”、深化“五学”等活动的内容要求,确定承诺内容。

二、把握承诺活动的要点

为了把承诺活动在基层党组织和广大党员中顺利推开,置业公司和所属企业党委针对这项工作的性质和特点,采取了三项措施。

一是坚持领导带头。在启动党员承诺活动时,置业公司及各企业党委都召开了全体党员和职工代表参加的动员大会,公司主要领导带头做公开承诺,为这项工作全面展开营造了良好氛围,消除了部分党员的畏难情绪,带动所有党员都积极参与进来,做到了“党员人人有承诺,兑现承诺我为先”。比如,置业公司董事长沙鸣、党委书记赵卫生、总经理宋连堂都率先做出了承诺,以实际行动带动了其他党员。

二是坚持公开透明。按照集团公司党委的要求,置业公司和所属企业党委在基层党组织和党员确定承诺内容之后,采用橱窗、板报、展板、企业内部网站、党务公开栏等多种形式,把承诺内容公示,并设置了监督专用电话,便于职工群众监督,切实增强党员兑现承诺的责任感和使命感。比如,今年8月,置业公司党委在严格审核了 31名员工的承诺内容后,把31名员工的承诺内容张贴在展板上,上墙公布,同时在公司网站上公示了这些承诺内容。截止11月中旬,置业公司10家所属企业全部公开了基层党组织和党员承诺内容。

三是坚持规范管理。在推进“党员承诺”这项工作中,各企业党委都尝试着把“承诺的提出、承诺的审定、承诺的公示、承诺的监督、承诺的考核”等工作内容程序化,确保活动的管理规范、有序推进,避免出现“走形式”和“走过场”现象。

三、抓好承诺活动的环节

为了迅速有效地推动“党员承诺”活动向纵深发展,置业公司党委注重抓好以下三个环节。

一是加强领导、落实责任。置业公司党委在开展活动的安排中,明确要求各企业党委书记作为总负责人,对“党员承诺”的活动推进负总责;党支部书记是“党员承诺”活动的具体负责人,以党支部为活动单位,落实“党员承诺”的组织、审定、公示、检查和考核等工作;每个党员则是承诺活动的主体,认真履行自我承诺的责任。

二是注重交流,强化指导。为了加强对各企业党委开展党员承诺活动的指导和信息交流,置业公司党委坚持定期召开专题组织生活会、座谈会或交流研讨会。10月份,建立了党员公开承诺活动进展情况的季度报告制度。由各企业党委负责对本企业的党员公开承诺事项落实情况进行季度检查,并将检查结果在下季度首月的前十天内上报置业公司。

三是重视宣传、培育典型。为了营造浓厚的活动氛围,各企业党委充分利用各种宣传媒体,广泛宣传“党员承诺”的重要意义,收到了党员重视、职工关注的效果,最大限度提高了活动的参与率与支持率。在活动的开展过程中,各企业党委注意发现和培养落实“党员承诺”的先进典型,在“七一”给予表彰,同时做好多层面的宣传报导,形成一个人人创优争优,人人为党旗增辉的良好局面。

四、落实承诺活动的措施

承诺是形式,兑现是根本。为使党员更好地兑现承诺,置业公司党委在推进“党员承诺”活动中,注重落实三项措施。

一是落实督导检查。承诺重在践诺,践诺重在务实,为了把承诺活动落到实处,各企业党委将督导检查贯穿于承诺活动的全过程,按照每个党员承诺的内容和指标,实行月份、季度的定期督导检查,检查方法采取自我检查和组织检查相结合、横向检查与纵向检查相结合、单项检查与综合检查相结合,使“党员承诺”活动实实在在落实到每个单位和每个党员身上,促使党员兑现诺言,真正做到言必行,行必果。   

二是落实动态管理。为了促使党员公开承诺的个性承诺事项得到落实,10月份,置业公司党委建立了党员公开承诺事项的台账登记制度,并以各企业党支部为单位,统一印制了党员公开承诺事项统计表。要求各企业,按照统一印制的党员公开承诺事项统计表,建立党支部、党小组和党员个性承诺事项的统计台帐,设专人负责、登记管理,完成一项核销一项,每季度末据此台账实施检查,年底进行汇总考核。

三是落实考核激励。置业公司和所属企业党委把建立考核机制作为“党员承诺”活动的推动力,不断探索考核和激励的具体办法。基本思路是,一方面与评优评先结合起来,纳入各种先进的评选条件,一方面与年薪奖励结合起来,作为考核评定的重要依据。置业公司党委坚持每月对各企业党员承诺活动开展情况进行点评,党支部每半年召开一次承诺兑现情况通报会,年终结合民主评议党员,由党支部对党员承诺制的执行情况进行总结评比,对公开承诺兑现中表现优秀的党员,给予表彰和奖励,对表现不合格的党员,及时给予批评教育。

置业公司党委通过对“党员公开承诺”的推进,把创先争优活动不断引向深入,在生产经营方面争一流,在党建工作方面上水平,促进了企业快速发展,但是开展“党员承诺”这项工作还处在尝试探索阶段,在许多方面必然存在着很多不足,需要进一步修改完善,我们将在集团公司党委的指导下,继续探索完善,以党员承诺为载体不断把创先争优活动进一步引向深入。
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