组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华三五四二创先争优突出“五结合”

 

为了促进创先争优活动长期持续有效的开展,际华三五四二后纺车间党支部跟形势不拖步子;抓过程不绕弯子;求实效不不摆样子,以“五结合”链接活动环节,充实实体。

把创先争优活动同党员读书活动相结合。自公司党委8月份为各党支部党员活动室购买了相应的学习资料后,后纺党支部积极行动起来,在广大党员中间组织开展读书活动,每周六上午通过调度会的时间集中学习,并把每周的学习内容有专人记在配发的笔记本上。通过学习,旨在提高党员的思想认识,把读书的体会和成果转化为工作的新思想,新方法,达到“转变思想、转变作风、提升个人素质”的目标。创先争优活动开展以来,车间党支部组织学习达600人次。

把创先争优活动同“党员承诺”活动相结合。车间党支部在开展“党员签定承诺书”活动中,采取相应的措施使党员的承诺“说得出、看得见、做得到、效果好”。党支部定做了党员承诺书展示板,把党员的形象和承诺内容展示出来,接受职工群众的监督。党支部要求每名党员在本职岗位上,创一流服务、一流业绩、一流成果,实现自己的承诺。党员在自己的工作岗位上,发挥表率作用,积极主动完成生产指标,产质量、现场管理实现三个月最佳。

把创先争优活动同职工的小改小革、建言献策相结合。车间党支部紧紧围绕“精细管理、降本增效,”这条主线,坚持把技术革新、小改小革作为挖潜增效的突破口,出台激励措施,鼓励职工开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动。党支部要求全体党员以主人翁的责任意识积极投身车间的建设,对解决车间存在的管理问题、技术难点、提出好的意见和建议,党员先后参与小改小革达21项,其中共产党员朱礼鸿设计的自动络筒机单锭捕纱器风门装置实用新型专利获湖北省技术创新成果奖。

把创先争优活动同“四优党员”、“四佳青工”评选活动相结合。“四优党员”、“四佳青工”评选活动已经在车间开展很长一段时间,并取得了初步成效。结合岗位履职情况、工作能力、工作态度、职工评价等几个方面对党员、团青进行全面、客观考评,并根据考核情况每月评出“四优党员”、“优秀党员”各五名,“四佳青工”四名,分别受到公司嘉奖。

把创先争优活动同劳动竞赛相结合。后纺车间在一线党员、职工中开展产量、质量、成本、消耗、安全等方面指标为主要内容的劳动竞赛。在35台紧密纺细纱机的安装过程中,为了保质保量完成安装任务,设备工段开展了“紧密纺安装劳动竞赛”。为了降低JC5.8Pima紧密纺断头率,分别在络筒开展了“JC5.8Pima紧密纺捻结强力攻关”和“细纱JC5.8Pima紧密纺攻关”活动,员工参与达400多人,车间质量指标百根万米断头由原来的1.78%降低到现在的0.81%,。

 
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